Resultados construidos en la práctica, no en teoría.
Nuestra trayectoria se refleja en la implementación real de modelos de dirección estratégica, desarrollo organizacional y mejora operativa en empresas líderes de distintas industrias.
Experiencia aplicada a contextos reales
Cada organización enfrenta desafíos distintos. Nuestra experiencia se basa en trabajar directamente sobre contextos reales, identificando oportunidades, estructurando soluciones y acompañando su ejecución.
Resultados y reconocimientos obtenidos
Los resultados obtenidos en las organizaciones con las que hemos colaborado se reflejan en reconocimientos nacionales e internacionales en calidad, competitividad y excelencia operativa.
22 Premios nacionales e internacionales
Cómo generamos resultados
Los resultados no son producto de recomendaciones aisladas, sino de la implementación estructurada de un modelo de dirección estratégica que integra diagnóstico, diseño, ejecución y mejora continua.
Modelos propios desarrollados
A lo largo de nuestra trayectoria hemos desarrollado modelos propios que permiten estructurar y ejecutar estrategias de manera sistemática y sostenible.
• Modelo de Dirección para la Competitividad Sostenible y Clase Mundial GNCM©
• Modelo GNCM de Organización de Alto Desempeño©
• Modelo GNCM de Gestión Estratégica del Talento©
• Modelo GNCM de Formulación y Ejecución de Estrategia©
• Guía Directiva para el Desarrollo del Modelo de Negocio©
Casos de éxito en grandes organizaciones
Nuestra experiencia se basa en intervenciones reales en organizaciones complejas, donde hemos diseñado e implementado modelos estratégicos que generan resultados medibles y sostenibles.
Participación durante más de 8 años en distintas áreas de Grupo Modelo, incluyendo operaciones productivas, dirección comercial y unidades estratégicas, colaborando en la evolución de capacidades organizacionales y modelos de gestión.
Reto
Desarrollar e implementar modelos de dirección que permitieran elevar la competitividad, fortalecer la operación y consolidar capacidades organizacionales en diferentes unidades del negocio.
Desarrollos e implementaciones
• Diseño e implementación del Modelo de Dirección de Competitividad y Clase Mundial
• Desarrollo e implementación de la estrategia y BSC
• Desarrollo de organizaciones de alto desempeño
• Implementación del Modelo GNCM de Gestión Estratégica del Talento
• Optimización de procesos industriales mediante diseño experimental
• Participación en funciones estratégicas comerciales y operativas
Resultado
• Mejora significativa en eficiencia operativa y calidad
• Desarrollo de capacidades organizacionales sostenibles
• Fortalecimiento del desempeño estratégico en distintas áreas
Reconocimientos obtenidos
• 1 Premio Nacional de Calidad
• 1 Premio Nacional al Mérito Ecológico
• 1 Premio Internacional de Calidad Asia Pacífico
• 1 Premio Iberoamericano de la Calidad
Participación durante más de 15 años en la Dirección de Operación DDO, impactando a más de 85,000 personas y múltiples unidades operativas a nivel nacional.
Reto
Diseñar e implementar un modelo de dirección estratégica que alineara múltiples áreas operativas, fortaleciera el liderazgo y mejorara el desempeño organizacional a nivel nacional en un entorno de alta complejidad.
Desarrollos e implementaciones
• Diseño del Modelo de Dirección para la Competitividad Sostenible en sus ocho categorías
• Desarrollo e implementación de la estrategia y BSC
• Implementación del modelo en subdirecciones clave: Generación, Transmisión, Distribución, CENACE, Energéticos y Seguridad
• Ejecución del modelo en 435 centros de trabajo
• Desarrollo de liderazgo estratégico para más de 800 ejecutivos
• Implementación de 6,500 equipos de alto desempeño
• Implementación de proyectos de mejora con enfoque Six Sigma
Resultado
• Alineación estratégica de unidades operativas complejas
• Mejora en desempeño organizacional y toma de decisiones
• Desarrollo de capacidades sostenibles en múltiples niveles de la organización
Reconocimientos obtenidos
• 2 Premio Institucional CFE
• 2 Premio Nacional de Calidad
• 2 Premio Iberoamericano de la Calidad
• 2 Premio Asia Pacífico
• 1 Premio Intragob
Colaboración durante 10 años en el desarrollo estratégico de la organización.
Reto
Fortalecer la competitividad y estructura organizacional para sostener crecimiento y eficiencia en operación.
Desarrollos e implementaciones
• Implementación del Modelo de Dirección de Clase Mundial
• Desarrollo e implementación de la estrategia y BSC
• Desarrollo de equipos de alto desempeño
• Implementación del Modelo GNCM de Gestión Estratégica del Talento
• Diagnóstico organizacional y mejora estratégica GCC of America
Resultado
• Alineación estratégica de unidades operativas complejas
• Mejora en desempeño organizacional y toma de decisiones
• Consolidación de estructuras de alto desempeño
Reconocimientos obtenidos
• 2 Premio Nacional de Calidad
• 1 Premio Nacional de Exportación
Consultoría estratégica en planta Tepeaca durante 2 años.
Reto
Implementar un modelo estructurado que alineara operación, calidad y resultados.
Implementación
• Diseño e implementación del Modelo de Dirección de Clase Mundial
Resultado
• Mejora en procesos operativos y control de calidad
• Fortalecimiento de la estructura organizacional
Reconocimientos obtenidos
• 1 Premio Nacional de Calidad
Colaboración y consultoría durante 3 años en procesos industriales para elevar estándares de desempeño.
Reto
Elevar estándares de calidad y competitividad en procesos de manufactura.
Implementación
• Implementación del Modelo de Dirección de Clase Mundial
Resultado
• Incremento en estándares de calidad y eficiencia
• Consolidación de procesos de alto desempeño
Reconocimientos obtenidos
• 1 Premio internacional de excelencia en manufactura Shingo Prize
• 1 Premio Nacional de Tecnología
• 1 Finalista Premio Nacional de Calidad
Consultoría estratégica durante 3 años en procesos de transformación organizacional.
Reto
Evolucionar hacia un modelo de operación de clase mundial.
Implementación
• Implementación del Modelo de Transformación hacia la Clase Mundial
• Mejora estructural de procesos y operación
Resultado
• Desarrollo de capacidades competitivas sostenibles
• Mejora en desempeño operativo y organizacional
Reconocimientos obtenidos
• 1 Premio Internacional de Excelencia en Manufactura Shingo Prize
• 2 Finalista Premio Nacional de Calidad